Mahlik SCCL, la cooperativa que gestiona els bars Campus i 3denou,
ja forma part de COOP57 després d’haver-ne estat admesos com a
socis. COOP57 és una cooperativa de serveis financers ètics i
solidaris que està experimentant un continuat creixement i esta
participant en l’extensió de la banca ètica com a alternativa a la
banca convencional, que tots i totes podem comprovar com actua i
quines conseqüències negatives per al conjunt de la societat
comporta la seva activitat lucrativa i especulativa. La crisi-estafa
que estem patint n’és una bona mostra.
Altres entitats de Reus que són sòcies de COOP57 són el Casal
Despertaferro, la colla castellera Xiquets de Reus, la cooperativa
de consum ecològic El Brot o el sindicat CGT, entre altres.
COOP57 regeix la seva activitat sobre la base dels principis de
la banca ètica:
PRINCIPI DE COHERÈNCIA
Evitem la contradicció segons la qual els nostres diners poden estar
finançant projectes contradictoris amb els nostres principis ètics i
socials (com ara la indústria armamentista, les centrals nuclears,
el dúmping social, l’explotació infantil, els règims dictatorials,
l’expoliació ambiental, etc.). Els estalvis i altres recursos
econòmics aportats pels nostres socis es destinen a finançar
projectes amb un clar contingut social.
PRINCIPI DE COMPATIBILITAT
Compatibilitzem el rendiment financer i el rendiment social. L’un no
pot anar deslligat de l’altre. Els criteris d’ús dels diners es
basen en indicadors relatius de risc, però no de màxim rendiment per
a l’entitat i els seus socis en detriment del rendiment social.
PRINCIPI DE PARTICIPACIÓ
Fomentem la responsabilitat dels inversors estalviadors, com a
ciutadans i ciutadanes, en les seves operacions financeres. Fem de
la participació de les entitats sòcies i dels socis i sòcies
col·laboradors en la política de l’entitat un dels nostres trets
distintius. Pretenem, per tant, recuperar el control dels nostres
estalvis i recursos econòmics i promoure l’autogestió financera.
PRINCIPI DE TRANSPARÈNCIA
Apliquem una transparència absoluta en la gestió de l’entitat, tant
en la concessió de préstecs com en les inversions. Tota entitat
sòcia i tot soci o sòcia col·laborador sap perfectament per a què
serveixen els seus recursos. Publiquem dues vegades a l’any un
Butlletí Informatiu electrònic on s’exposa la llista de préstecs
acordats amb cada entitat beneficiada, i també el volum i la durada
de cada préstec. La memòria anual completa aquesta voluntat de
transparència.
PRINCIPI DE SOLIDARITAT
Les entitats sòcies i els socis i sòcies col·laboradors sabem que
els nostres diners contribueixen a construir una economia més humana
i solidària. A més, podem manifestar la nostra solidaritat fixant,
nosaltres mateixos en l’Assemblea, la taxa de remuneració dels
estalvis.
PRINCIPI DE REFLEXIÓ
Reflexionem contínuament sobre els principis que han d’orientar la
nostra acció. Entenem el comportament ètic com a procés i repensem
racionalment els valors que han d’orientar la nostra acció, i ens
adaptem als valors i principis que considerem més justos i
prioritaris.
Història i trajectòria
COOP57 va iniciar la seva activitat a Catalunya arran de la lluita
dels treballadors de l’Editorial Bruguera per mantenir els seus
llocs de treball. Quan l’editorial va tancar definitivament, un grup
d’antics treballadors va crear un fons amb part de les
indemnitzacions que van rebre pel seu acomiadament per promoure
projectes econòmics que perseguissin la creació de llocs de treball
de qualitat, especialment aplicant models cooperatius.
El 1996 es va crear amb aquest fons COOP57, sota la forma jurídica
de cooperativa de serveis financers. En un inici, el seu
desenvolupament va anar molt vinculat amb el cooperativisme de
treball associat, però progressivament va ampliar la seva base
social a altres tipus d’entitats de l’economia social i solidària.
Paral·lelament, va anar creixent també la seva base de socis i
sòcies col·laboradors.
A partir de 2005 COOP57 va posar en pràctica un creixement en xarxa
arran de l’interès que havia despertat aquest experiment en altres
territoris. Aquell any, una xarxa d’entitats d’economia social i
solidària vinculades a REAS-Aragón i Coop57, conjuntament, van
decidir compartir el projecte. La idea fou aprofitar el model,
l’estructura jurídica i l’estructura tècnica de Coop57, però
aplicant un model que permetés que cada territori s’autogestionés.
Això va donar lloc a la creació de COOP57 Aragó d’acord amb un model
de desenvolupament en xarxa.
A partir d’aquests principis, posteriorment es van constituir Coop57
Madrid (2006), COOP57 Andalusia (2008) i COOP57 Galícia (2009). En
tots aquests casos, la clau de l’èxit en la constitució d’una secció
territorial de COOP57 ha estat l’existència d’una xarxa d’economia
social i solidària al mateix territori capaç de gestionar-la.
Per a més informació sobre COOP57 aneu al web
http://www.coop57.coop/
